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千人千面,一千个人谈领导力,就会有一千个不同版本的领导力,因为每个人在领导的实践中对于领导力的体验不同,得出的领导力定义也不同。
没有天生的领导者,领导力源于后天的培育和实践。一个人在平庸的环境中30年的成长也赶不上一个人在优秀的环境中3年所获得的进步!
在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力?
章义伍《共赢领导力》目录:
├─章义伍-共赢领导力(完结)
│ │ 01.管理者的六个转型w..pdf
│ │ 01.管理者的六个转型w..mp4
│ │ 02.影响领导缋效的三个变量..mp4
│ │ 02.影响领导缋效的三个变量..pdf
│ │ 03.诊断下属的成熟度..mp4
│ │ 03.诊断下属的成熟度..pdf
│ │ 04.弹性运用领导风格..mp4
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│ │ 05.造就精英下属_教练. .mp4
│ │ 05.造就精英下属_教练. .pdf
│ │ 06.成为下属的发动机一激励..mp4
│ │ 06.成为下属的发动机一激励..pdf
│ │ 07.放手又放心的艺术-授权..mp4
│ │ 07.放手又放心的艺术-授权..pdf
共Y领D力(完结)
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