本资源为《卫哲商业实战40讲》音频课程合集百度云网盘资源分享下载(带课件),具体看下文目录,格式为MP3/PDF,资源大小239.22MB。本资源已做压缩包防和谐处理,请勿直接在百度网盘中下载解压会提示损坏,下载到本地之后解压在观看。

课程内容来源于初橙资本组织的「卫哲·百亿CEO私董会」,每月邀请6-8位公司年营业额过亿的企业家,与卫哲面对面做“企业诊疗”。

创业艰难的根源在于认知不足,只有真正投身过商战的人才懂创业。这份音频课程浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录。用价值百万的鲜活案例,为你指明创业方向;用思路清晰的企业问诊,带你提升商业思维,看清商业世界万象。

课程目录

  • 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
  • 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf
  • 02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
  • 02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf
  • 03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
  • 03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.pdf
  • 04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
  • 04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf
  • 05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
  • 05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.pdf
  • 06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.pdf
  • 06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp3
  • 07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
  • 07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf
  • 08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
  • 08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.pdf
  • 09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?….mp3
  • 09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.pdf
  • 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要….mp3
  • 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf
  • 11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp3
  • 11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.pdf
  • 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp3
  • 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf
  • 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf
  • 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp3
  • 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱….pdf
  • 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
  • 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp3
  • 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
  • 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!….pdf
  • 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
  • 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
  • 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
  • 18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….mp3
  • 18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….pdf
  • 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
  • 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf
  • 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
  • 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf
  • 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
  • 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf
  • 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
  • 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf
  • 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
  • 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf
  • 24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
  • 24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.pdf
  • 25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
  • 25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.pdf
  • 26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
  • 26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.pdf
  • 27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
  • 27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.pdf
  • 28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp3
  • 28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.pdf
  • 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
  • 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf
  • 30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
  • 30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.pdf
  • 31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
  • 31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.pdf
  • 32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
  • 32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.pdf
  • 33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp3
  • 33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.pdf
  • 34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
  • 34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.pdf
  • 35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
  • 35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.pdf
  • 36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
  • 36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.pdf
  • 37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp3
  • 37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.pdf
  • 38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
  • 38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.pdf
  • 39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3
  • 39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.pdf
  • 40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp3
  • 40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.pdf
  • 【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
  • 【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf
  • 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
  • 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
  • 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
  • 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf
  • 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
  • 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf
  • 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
  • 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf

 

卫Z商Y实Z40J

开通VIP会员

发表回复

后才能评论

————下载必看————

1、网站资源均通过互联网公开合法渠道获取,仅供阅读测试,请在下载后24小时内删除,谢谢合作!
2、版权归作者或出版社方所有,本站不对涉及的版权问题负法律责任。若版权方认为本站侵权,请联系客服或发送邮件处理。
3、无特殊说明【优先使用文件中的解压密码】,如果不能解压,请联系客服,备注资源和问题。
4、部分压缩为part1、part2 / 001、002类型 需要全部下载到电脑才能解压,文件大小以实际为准。
5、解压工具推荐:windows电脑端推荐使用bandizip(最新版),苹果电脑端推荐使用KEKA,不要在手机上解压。
6、关于下载和转存:下载速度慢或需要网盘会员的,请开通网盘VIP会员下载,本站不提供网盘VIP账号,请自重。
7、关于字幕和声音:MKV的影视资源都是内封字幕音轨,网盘播放是无法解析的,下载到本地电脑用potplayer,手机用QQ影音播放。

》》资源有问题请加客服微信 huajiaoke1 ,发资料名+问题,我们会及时重新补发《《

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

无特殊说明优先使用文件中的解压密码 。部分压缩为part1、part2 / 001、002类型 需要全部下载到电脑才能解压,文件大小以实际为准。 若还是无法使用,请联系客服 V:huajiaoke1,备注资源和问题。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源,恶意网络攻击、恶意投诉等,封号处理!!!