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刘捷《CEO给你的职商第一课》简介:

总编辑推荐:我第一次听说“职”,是从刘捷这里。他告诉我:不论企业竞争或职场发展,起点和硬件相仿的竞争者都会在5年内逐步拉开差距。究其原因往往在于“软件”,比如企业的战略战术,个人的“职”。

刘捷职场经历丰富,曾在国企和外企担任高管、民企担任CEO,还作为投资人操盘投资近600个企业融资项目。在这门课里,他将用企业战略模型,帮你定制一条最快的职场晋升路径。

课程亮点:

1.用CEO视角,定位个人职场发展战略看懂企业内部发展,明晰相应能力与收入回报。

2.用投资思维,找到高性价比职场路径锁定你的职场坐标,实现个人身价翻倍增长。

3.用个人成长案例,解码不同类型企业晋升机会盘点国企/民企/外企现状,找到职场核心突破点。

刘捷《CEO给你的职商第一课》

刘捷《CEO给你的职商第一课》目录:

01 用经纪人思维,经营好自己这家“企业”

02 企业个:为什么我说,绝大多数人找工作的思路都错了

03 行业与行当:你所在的行业,究竟有没有竞争优势?

04 环境:企业的未来决定了个人发展,你评估过自己的公司吗?

05 资源:我既没背景,也没有人脉,该怎么办呢?

06 能力:个人能力评估,你给自己的分数真的客观吗?

07 目标:你认为,你的职业发展目标合理吗?

08 路径:技术岗和管理岗,谁更有发展前景?

09 跨界:你找到第三种职业发展方向了吗?

10 规划:把年度计划列为工作分解的人都不该被升职

11 自我管理:为什么高管都喜欢携带这三样工具?

12 边界:如何成为老板眼中“不可替代”的人?

13 对标上:思考方式这种内在差距怎么学?

14 对标下:对标“他”,找到自己的最优路径

15 风口:想发展更快,要先找到即将站上风口的企业

16 周期:为什么你要拥有职业周期管理意识

17 动荡:为什么说企业变革,是你逆袭的绝佳机会

18 跳槽:别让跳槽坑了你,要学会判断机会好坏

19 转型:现实点还是理想点,该怎么评估职业发展方向

20 估值:你的身价被什么决定?

 

CEO给你的职S第y课

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